Стартапам

Вы планируете стать владельцем собственной компании или вывести новый продукт на рынок? Специально для Вас мы подготовили перечень программ и услуг. Они помогут избежать частых ошибок, которые совершают 95% стартапов. 

Чтобы запустить новый продукт на рынок (при том не важно - будет это единственный продукт компании и она будет стартапом или же это дополнительная услуга в составе крупного холдинга), Вам необходимо пройти пять простых шагов:

5 простых шагов запуска стартапа

1. Найди свою идею.

Идея не обязательно должна быть идеальной или сногсшибательной. Достаточно придумать как быстрее, надежнее или эффективнее решить проблему клиента, нежели это делают другие. Обратите внимание, что речь не идет о том, как сделать что либо дешевле. Помните - если Вы отличаетесь от конкурентов только ценой, то Вы никогда не сможете завоевать своего клиента. Так как Ваши клиенты будут лояльны цене, а не Вам. Соответственно, при появлении более дешевого предложения, клиенты быстро Вас покинут. И еще одно - чтобы идею Вам было интересно реализовывать, она должна вдохновлять Вас. 

На этом шаге мы можем помочь Вам в следующем: 

Сессия по проработке идеи

Помощь в поиске и проработке идей

В ходе работы мы вместе найдем то, что Вас будет драйвить на пути реализации проекта. Рассмотрим какие могут возникнуть трудности, проанализируем рынок, потенциальных конкурентов. В ходе сессии мы вместе:

2. Разработай прототип.

Мы живем в быстро меняющемся мире. И если Вам пришла в голову замечательная идея, будьте уверены - она посетила еще с десяток человек. И тут выиграет тот, кто сможет первее эту идею превратить в прототип, протестировать ее на реальных клиентах и, при необходимости, скорректировать. Помните, на этом шаге достаточно создать минимально-функциональный прототип. Пусть это будет всего лишь одна работающая кнопка, но главное она будет раскрывать смысл всего проекта перед клиентом.

На этом шаге мы можем помочь Вам в следующем:

Сессия по разработке прототипа

Разработка прототипа, управление проектами, управление рисками

В ходе сессии мы совместно выделяем основные элементы прототипа, которые должны быть реализованы перед демонстрацией проекта, составляем план-график проекта, распределяем задачи и расставляем приоритеты. Дополнительно мы выясняем основные мотивирующие факторы, которые помогут команде дойти до финиша и не рассыпаться по дороге.

Менторство

Менторство, помощь стартапам

Мы можем стать Вашим персональным ментором, с которым можно будет всегда посоветоваться относительно стратегических дилемм, попросить помощи в подборе и управлении командой.

3. Продумай стратегию развития.  

После того как первые шишки собраны, идея прошла боевое крещение, пришло время задуматься о ее дальнейшем развитии. И здесь без стратегии не обойтись. Стратегия станет Вашей путеводной нитью, напоминанием о необходимых действиях и подсказкой при принятии управленческих решений. В стратегии в обязательном порядке должно содержаться видение Вашего проекта (к чему же мы идем) и способы преодоления трудностей, которые могут возникнуть на пути к Вашей цели. Так же стратегия поможет Вам спланировать ресурсы, привлечь инвесторов и вдохновлять Ваших сотрудников. 

На этом шаге мы можем помочь в следующем:

Разработка стратегии развития

Разработка стратегии развития

Проведение стратегической сессии с управляющими стартапа, в ходе которой будут разработаны ключевые вехи развития стартапа на ближайшие 3 года, подробное описание работ на ближайший квартал. Составлена матрица возможностей и угроз, проработаны вероятные сценарии развития действий.

Разработка финансовой модели

Разработка финансовой модели

Финансовый анализ и планирование вызывает у Вас скуку или неприятие? Мы можем взять на себя этот аспект развития компании. По итогам анализа продуктовой линейки стартапа, потенциального размера рынка и спроса, мы составляем финансовую модель, которая содержит подробный отчет о прибылях и убытках, баланс стартапа на ближайшие 3 года. Данная модель поможет Вам оптимально распоряжаться имеющимися ресурсами.

Маркетинг и продвижение стартапа

Маркетинг и брендинг для стартапа

В ходе совместного мозгового штурма по заранее зафиксированным направлениям и правилам определяется целевая аудитория стартапа, разрабатывается бренд, выбираются маркетинговые инструменты, исходя из бюджета стартапа. Составляется маркетинговый план и разрабатываются метрики, которые позволят оценить отдачу от рекламных каналов и сократить бюджет на продвижение.

4. Презентуй свой продукт

К этому моменту Вы уже опробовали свою идею, скорректировали ее по итогам прототипа, определились с дальнейшей стратегией развития. Если раньше Вам нужно было быть стратегом и руководителем проектной команды, то теперь Вам нужны иные навыки, а именно умение структурированно донести информцию до потенциальных клиентов, партнеров, сотрудников. 

На этом шаге мы можем помочь в следующем:

Аудит презентации

Аудит презентации и обратная связь

Совместный анализ подготовленной презентации для инвестора. Анализ удачных находок и составление рекомендаций по работе над ошибками.

Совместная подготовка

Совместная разработка презентации

Совместная разработка структуры презентации. Генерация идей по визуальному оформлению слайдов. Составление плана речи.

Презентация под ключ

Презентация для стартапа под ключ

Мы поможем структурировать Ваши мысли, после самостоятельно подготовим структуру, разработаем дизайн и создадим Вашу презентацию.

5. Завоюй сердца клиентов

Потенциальные клиенты и инвесторы могут встретиться Вам даже в лифте. И надо быть к этому готовым. У Вас на этот случай должна быть заготовлена мини-презентация на 3-5 минут, рассказав которую Вы сможете заинтересовать своего слушателя. Вам необходимо научиться во всех красках уметь рассказать про свой продукт, свою идею, прототип, стратегию, команду. Теперь Ваша задача переквалифицироваться в первоклассного оратора. 

На этом шаге мы можем помочь в следующем:

Репетиция выступлений

Репетиция выступлений

Вы самостоятельно разработали свою речь и теперь осталось проверить - как она звучит? Мы создадим все условия, чтобы Вы могли потренироваться перед решающим выступлением. По итогам репетиции Вы получите обратную связь, которая поможет сосредоточиться на главных элементах Вашего ораторского мастерства.

Подготовка выступления

Подготовка к публичным выступлениям

В ходе подготовки выступления, мы вместе составим план выступления, смысловое наполнение речи, подберем необходимые метафоры и другие инструменты, позволяющие сделать выступление запоминающимся. По итогам подготовки мы проведем несколько репетеций, после которых Вы получите обратную связь, помогающую развить собственные ораторские навыки.

Презентационный коучинг

Презентационный коучинг

Выступление уже "на носу", а Вы не до конца уверены справитесь ли? Мы можем провести серию персональных встреч, направленных на подготовку к выступлению: полное содержательное и психологическое сопровождение. Так же мы окажем сопровождение на самом выступлении.

+7 (917) 290 10 09
+7 (926) 140 94 13
info@slidea.ru

(c) 2014 Все права защищены, ООО "СЛАЙДИЯ", ИНН 7729772840, КПП 772901001