Ренат Акмалов
Стратег, финансист, управленческий консультант
Помогает выстроить управляемость через KPI/финансы/процессы и довести изменения до работающего результата. Практик цифровых инструментов и AI-автоматизации.
Образование и квалификации:
- Экономист (управление организацией)
- Магистр радиофизики; научная работа в области систем управления
- Сертификат НД (независимый директор)
- Член АНД (Ассоциация профессиональных директоров)
- Амбассадор НАФД (Национальная ассоциация финансовых директоров)
Ключевые цифры:
Экспертиза и фокус:
- KPI и управление эффективностью — дерево метрик, управленческий цикл, обучение команд. Финалист «ФД года» 2022
- Финансы и операционное управление — финмоделирование, юнит-экономика, оптимизация закупок
- Обучение и развитие руководителей — коучинг, наставничество, авторские курсы
- Бизнес-симуляции и стратсессии — разработка, проведение, фасилитация
- AI-автоматизация и цифровые продукты — 2 ПО в реестре Минцифры, внедрение ИИ, интеграции с 1С
Форматы работы:
Экспресс-аудит (диагностика KPI и финансов), проект внедрения (60–90 дней), абонентское сопровождение, корпоративное обучение и бизнес-симуляции.
Что ведёт в проектах:
Финмодель и юнит-экономика, KPI-дерево и управленческий цикл, оптимизация закупок и процессов, бизнес-симуляции и корпоративное обучение, цифровые дашборды и AI-инструменты, упаковка решений в регламенты.
Иван Титов
Независимый директор, финансовый бизнес-трекер
Помогает собственникам и CEO управлять прибылью и капитализацией через корпоративное управление и стратегию, включая AI-автоматизацию.
Образование и квалификации:
- ExMBA, Judge Business School (Cambridge)
- Dip IoD, Академия АНД / Institute of Directors (UK)
- Член АНД (Ассоциация профессиональных директоров)
Ключевые цифры:
Экспертиза и фокус:
- Корпоративное управление — независимый директор, формирование СД и Advisory Board
- Работа с собственниками — производственные и торговые холдинги, FMCG, e-commerce, финансовый сектор
- Преемственность — решение «конфликта поколений», контур управления
- Антикризисное управление — опыт в крупных производственных холдингах
- Ex-CFO — опыт в крупных структурах, председатель комитетов
Форматы работы:
Экспресс-диагностика, пилот (30 дней), базовый формат (90 дней), флагман/Board (DD-ready + абонентское сопровождение).
Что ведёт в проектах:
Корпоративное управление, advisory/СД, стратегия, DD-ready, governance-документы, дисциплина принятия решений.
Наши направления
Полный спектр услуг для развития вашего бизнеса
Стратегия и корпоративное управление
- Формирование и развитие Совета директоров
- Создание комитетов (аудит, стратегия, риски)
- Стратегические сессии с AI-аналитикой
- Подготовка к привлечению инвестиций (DD-ready)
- Преемственность и решение «конфликта поколений»
Финансы и KPI-системы
- Финансовый бизнес-трекинг
- Управленческие дашборды и отчётность
- KPI-дерево и управленческий цикл
- Юнит-экономика и финмоделирование
AI-автоматизация
- Внедрение ИИ в бизнес-процессы
- ИИ-ассистенты и чат-боты
- Безопасное внедрение: NDA, локальные модели
- Интеграции с 1С, CRM и другими системами
Обучение и развитие
- Корпоративное обучение AI-инструментам
- Бизнес-симуляции для руководителей
- Стратегические и командные сессии
Как мы работаем вместе
От диагностики до масштабирования результата
Диагностика
Понимаем «где болит», выявляем корневые причины
План и стратегия
Формируем дорожную карту изменений
Внедрение
Настраиваем процессы, инструменты, управление
Контроль и рост
Измеряем эффект, масштабируем успех
ООО «Технологии и Решения»
Консалтинговая компания, которая объединяет экспертизу в области стратегии, финансов, корпоративного управления и AI-автоматизации. Работаем с 2000 года.
Что мы делаем:
- Стратегия и корпоративное управление
- KPI-системы и финансовое управление
- AI-интеграция и автоматизация
- Разработка ПО и цифровые инструменты
- Обучение и бизнес-симуляции
Контакты:
Адрес: Москва, Варшавское шоссе, 33, эт. 2, офис 19
Телефон: +7 495 968-00-85
Email: info@hr-s.ru