DD-Ready за 60 дней: подготовка к инвестору
IT-компания потеряла инвестора на этапе Due Diligence из-за отсутствия data room и непрозрачной корпоративной структуры. За 60 дней устранили все gap'ы и закрыли раунд на $800K.
Исходное состояние
• DDRI-индекс: 28/80 («критический уровень»)
• Нет data room и базовой документации
• IP частично оформлено на физлицо
• Управленческая отчётность не формализована
• Нет структуры корпоративного управления для холдинга
Задача
Компания вышла на переговоры с венчурным инвестором. В ходе Due Diligence инвестор выявил критические пробелы: нет структурированного data room, не оформлены права на IP, отсутствует управленческая отчётность для СД, корпоративная структура непрозрачна. Сделка была поставлена на паузу.
Решение
Провели DDRI-диагностику. Разработали 60-дневный план подготовки. Организовали data room, помогли переоформить IP, выстроили управленческую отчётность, ввели Advisory Board для технологической компании.
Артефакты
• Структурированный data room (6 блоков)
• Перечень и устранение корпоративных рисков
• Управленческий P&L и dashboard для инвестора
• Advisory Board: состав, регламент
• Investor Pack: презентация + Q&A
Экономический эффект
Привлечено $800K инвестиций. Оценка компании зафиксирована на уровне $12M (без DD-подготовки инвестор предлагал дисконт 30%, т.е. потенциальная потеря — $3.6M). Стоимость проекта подготовки окупилась более чем в 10 раз.
Следующие шаги
Формирование полноценного Совета директоров с участием представителя инвестора. Выстраивание системы отчётности для Board.
"Без подготовки мы бы либо потеряли инвестора, либо отдали долю с огромным дисконтом. Инвестиция в DD-Ready окупилась многократно."