ИИ для финансового директора
Практический воркшоп: от анализа данных к стратегическим решениям
- Сценарный анализ и отчётность — за минуты, а не дни
- Инвестиционная оценка, M&A и переговоры с банком — с поддержкой ИИ
- Автоматизация финансовых процессов компании без программистов
Очный или онлайн · 3,5 часа · до 70 участников
Почему финансовому директору нужен ИИ прямо сейчас
Давление данных растёт
Выгрузки из разных систем, несогласованные форматы, ручная сводка — на это уходят дни, а решение нужно сегодня. ИИ сводит любые данные в единый формат за минуты.
Скорость отчётности критична
Собственник ждёт ответ «прямо сейчас». ИИ берёт три выгрузки, находит отклонения, формулирует причины и готовит записку — пока вы пьёте кофе.
Стратегические решения требуют больше сценариев
M&A, инвестиционные проекты, переговоры с банком — каждый требует множества сценариев. ИИ строит их параллельно и подсвечивает риски, которые легко пропустить.
ИИ не заменяет финансового директора — он делает его суперсилой: скорость аналитика, глубина стратега, охват всей финансовой функции.
ИИ как личный аналитик ФД
Анализ данных, сценарное моделирование, автоматическая отчётность, инвестиционная оценка, сопровождение M&A-сделок, подготовка к переговорам.
ИИ в процессах компании
Автоматизация рутинных финансовых операций, управление финансовыми рисками, построение AI-роадмапа для финансового департамента.
Расписание воркшопа
Обзор инструментов (ChatGPT, Claude, Gemini), анатомия промта, что умеет и чего не умеет ИИ в финансовом контексте.
Три уровня защиты данных. Обезличивание финансовых данных на практике. Корпоративные подписки vs публичные сервисы.
Сводка разнородных выгрузок, поиск отклонений, сценарный анализ, автоматическая записка собственнику. Демо на данных автодилерского холдинга.
Экспресс-оценка инвестиционного проекта, сравнительный анализ активов, подготовка аргументов к переговорам с банком, разбор договора.
Обработка счетов и актов, автосверка, формирование управленческой отчётности, интеграция с 1С без программистов.
Мониторинг финансовых рисков, раннее предупреждение кризисов, построение AI-роадмапа для финансового департамента.
Библиотека промтов и памятка по безопасности. Ответы на вопросы участников. Индивидуальные рекомендации.
Сводка разнородных данных
- Загрузка трёх выгрузок из разных 1С одновременно
- ИИ самостоятельно распознаёт форматы и приводит к единой таблице
- Выявление дублей, пропусков, расхождений между системами
Анализ отклонений
- Топ-5 отклонений факт/план с объяснением вероятных причин
- Рейтинг филиалов по KPI с автоматическими рекомендациями
- Поиск «провала» по конкретному показателю: где и почему
Сценарный анализ и отчётность
- Три сценария кассового разрыва (оптимистичный / базовый / стрессовый)
- Автоматическая записка собственнику: 1 страница с цифрами и планом
- Промт «объясни своими словами» для нефинансовых руководителей
Инвестиционная оценка
- Экспресс-расчёт NPV / IRR / срок окупаемости по загруженным данным
- Сравнительный анализ нескольких инвестиционных вариантов
- Выявление скрытых рисков проекта на основе описания условий
M&A и переговоры
- Быстрый due diligence: анализ финансовой отчётности цели
- Построение аргументов для переговоров с банком о ковенантах
- Разбор договора: скрытые комиссии, реальная доходность, риски
- Подготовка вопросов контрагенту по сложной сделке
Операционная автоматизация
- Обработка входящих счетов и актов: извлечение реквизитов, сверка с договором
- Автосверка взаиморасчётов между юрлицами группы
- Формирование управленческой отчётности по шаблону компании
- Мониторинг дебиторской задолженности: кто просрочил и на сколько
Интеграция с учётными системами
- Как подключить ИИ к 1С без программиста: три рабочих способа
- Автоматическое заполнение платёжных поручений по счёту
- Формирование БДДС-факта по данным банковской выписки
Финансовые риски
- Мониторинг ключевых индикаторов: автоматическое «письмо тревоги»
- Раннее предупреждение кризиса ликвидности по 5 показателям
- Анализ контрагентов: публичные данные + ИИ-выводы
AI-роадмап для финансового департамента
- Карта процессов: где ИИ даёт максимальный эффект за минимум усилий
- Приоритизация: с чего начать — 3 задачи для первых 30 дней
- Типичные ошибки при внедрении ИИ в финансах и как их избежать
Что можно и нельзя передавать в ИИ — памятка для финансиста
- Реальные P&L и балансы с названием компании
- Инсайдерская информация о сделках
- Персональные данные сотрудников с ФИО
- Данные о кредитных лимитах и банковских условиях
- Коммерческая тайна: цены, контрагенты, маржа
- Агрегированные финансовые данные без названия компании
- Структура сделки без конкретных сумм и сторон
- Описание бизнес-процесса без привязки к компании
- Шаблонные договоры с заменёнными реквизитами
- Шаблоны промтов для финансового анализа
- Публичная отчётность конкурентов (РСБУ/МСФО)
- Методологические вопросы (как считать IRR, NPV)
- Учебные кейсы и публичные данные
- Шаблоны писем и презентаций
Что получает участник
Навыки
- Сценарный анализ за 5 минут вместо полудня
- Автоматическая отчётность по шаблону компании
- Разбор договора и due diligence с ИИ-поддержкой
- Подготовка аргументов к переговорам за 10 минут
Инструменты
- Памятка-светофор: что передавать в ИИ безопасно
- Библиотека из 15+ промтов для финансового директора
- Шаблоны записки собственнику и аналитической справки
- Чек-лист: 5 задач для автоматизации в первые 30 дней
Стратегия
- Карта: где ИИ даёт максимальный ROI в финансовой функции
- AI-роадмап для финансового департамента
- Понимание, когда ИИ заменяет аналитика, а когда — нет
- Ответы на вопрос «как убедить собственника внедрять ИИ»
Параметры воркшопа
| Формат | Очный или онлайн |
| Продолжительность | 3,5 часа (с перерывами) |
| Аудитория | Финансовые директора, CFO, главные бухгалтеры |
| Количество участников | от 10 до 70 человек |
| Язык | Русский |
| Место проведения | Площадка заказчика или онлайн |
| Материалы | Библиотека промтов, памятка по безопасности, шаблоны |
| Стоимость | По запросу — зависит от аудитории и формата |
Ведущий воркшопа
Практик, который внедряет ИИ в реальные бизнес-процессы
Стратег, финансист, управленческий консультант. Генеральный директор «Технологии и Решения»
Ренат Акмалов
Внедряет ИИ-автоматизацию в реальные бизнес-процессы компаний — от стратегии до рабочих промтов.
Хотите провести воркшоп для вашей команды?
Мы адаптируем программу под задачи вашей компании. Формат: очный или онлайн, от 10 до 70 участников.
Обсудить воркшоп