Блог

Статьи об искусственном интеллекте в среде корпоративного управления, автоматизации бизнес-процессов, развитии команд и т.д.

Категория: Все Корпоративное управление Стратегия и трансформация CFO и финансовый контроль Кризисное управление Семейный бизнес Холдинги AI в управлении Бизнес-игры и обучение Другое
«А чё такова?»: почему некоторые люди режут мир слишком грубо

14.04.2026 Стратегия и трансформация

«А чё такова?»: почему некоторые люди режут мир слишком грубо

Когнитивная простота — это не про глупость. Это про слишком грубую внутреннюю модель мира, когда мало категорий, мало оттенков и слабая переносимость двусмысленности. Разбираемся с …

Читать
AI в стратегическом планировании: что должен знать собственник

10.02.2026 Стратегия и трансформация

AI в стратегическом планировании: что должен знать собственник

Искусственный интеллект уже изменил маркетинг, продажи, HR. Следующая волна - стратегическое планирование. Рассказываем, как собственники и советы директоров используют AI для сценарного моделирования, анализа рынка …
Читать
Скорость — это не отсутствие правил: матрица решений для собственника

18.01.2026 Стратегия и трансформация

Скорость — это не отсутствие правил: матрица решений для собственника

Процедуры часто появляются после потерь — это «страховка», а не зло. Проблема не в бумагах, а в размытой ответственности и праве голоса.

Читать

31.12.2025 Стратегия и трансформация

Новый директор в совете: как обеспечить эффективный онбординг

Новый независимый директор — ценный актив. Но только если ему дали возможность быстро выйти на полную эффективность. Плохой онбординг превращает хорошего директора в пассивного участника …
Читать

28.12.2025 Стратегия и трансформация

Отношения CEO и совета директоров: как выстроить продуктивное партнёрство

Отношения CEO и совета директоров определяют, является ли СД активом компании или источником трения. Лучшие компании выстраивают эти отношения осознанно. Разбираем, как это делается.
Читать

24.12.2025 Стратегия и трансформация

Оценка деятельности совета директоров: методология и практика

Ежегодная оценка совета директоров — международный стандарт корпоративного управления. В России это пока редкость. Разбираем, как организовать оценку, которая реально улучшает работу совета, а не …
Читать

21.12.2025 Стратегия и трансформация

Председатель совета директоров: роль, навыки, развитие

Председатель совета директоров — самая недооценённая роль в корпоративном управлении. От него зависит, работает ли совет как команда или как собрание индивидуумов. Разбираем, что делает …
Читать

17.12.2025 Стратегия и трансформация

Талант-менеджмент на уровне совета: как СД управляет кадровым резервом

Люди — главный актив компании. Банальная истина, которую большинство советов директоров не переводит в конкретные управленческие практики. Разбираем, как СД реально управляет талантами, а не …
Читать

14.12.2025 Стратегия и трансформация

Diversity & Inclusion в совете директоров: от риторики к результатам

Разнообразие в составе совета директоров — не только вопрос социальной ответственности. Исследования показывают: когнитивное разнообразие в советах прямо коррелирует с качеством решений. Разбираем, как это …
Читать

10.12.2025 Стратегия и трансформация

Корпоративная культура и совет директоров: как влиять без прямых полномочий

Совет директоров не управляет культурой напрямую — у него нет ни инструментов прямого воздействия, ни ежедневного присутствия. Но именно СД несёт за неё ответственность. Разбираем …
Читать

08.12.2025 Стратегия и трансформация

Сценарное планирование на уровне совета директоров

Традиционное стратегическое планирование предполагает предсказуемое будущее. Реальность — нет. Сценарное планирование позволяет СД готовить компанию к нескольким возможным мирам, а не угадывать один.
Читать

07.12.2025 Стратегия и трансформация

Вознаграждение топ-менеджмента: как совет директоров принимает эти решения

Вознаграждение CEO и топ-менеджмента — одно из самых чувствительных решений совета директоров. Ошибки здесь создают неправильные стимулы, порождают конфликты с акционерами и репутационные риски.
Читать

Хотите узнать больше?

Подпишитесь на консультацию или свяжитесь с нами

Связаться с нами
Обсудить задачу Рассчитать ROI